Conectare

Întâmpinăm dificultăţi tehnice. . Formularul dumneavoastră nu a fost preluat cu succes. Vă rugăm să acceptaţi scuzele noastre şi să încercaţi încă odată mai târziu. Detalii: [details]

Download

Înregistrare

Întâmpinăm dificultăţi tehnice. . Formularul dumneavoastră nu a fost preluat cu succes. Vă rugăm să acceptaţi scuzele noastre şi să încercaţi încă odată mai târziu. Detalii: [details]

Download

Vă mulţumim pentru că v-aţi înregistrat la Omron

Un mesaj e-mail pentru finalizarea creării contului dvs. a fost trimis la

Întoarceți-vă la site-ul web

să obţineţi accesul direct

Completaţi-vă detaliile mai jos şi obţineţi accesul direct la conţinutul de pe această pagină

Text error notification

Text error notification

Checkbox error notification

Checkbox error notification

Întâmpinăm dificultăţi tehnice. . Formularul dumneavoastră nu a fost preluat cu succes. Vă rugăm să acceptaţi scuzele noastre şi să încercaţi încă odată mai târziu. Detalii: [details]

Download

Vă mulţumim pentru interesul dvs.

Acum aveţi acces la Designul produselor şi proceselor - realizarea în mod digital

A fost trimis un mesaj e-mail de confirmare la

Continuaţi la pagină

Vă rugăm să vă sau să obţineţi accesul direct pentru a descărca acest document.

Industry 4.0
Operational Excellence
smart manufacturing

Designul produselor şi proceselor - realizarea în mod digital

Publicat la 10 aprilie 2025 în Industry 4.0

Cum ar trebui producătorii care doresc să adopte producţia digitalizată să abordeze designul produselor şi al proceselor?

Iată scenariul: sunteţi producător şi vă doriţi să dezvoltaţi un produs nou şi va trebui să investiţi într-o linie nouă pentru a-l produce. Aţi citit despre beneficiile digitalizării şi sunteţi dornic să adoptaţi o abordare cu înaltă tehnologie. De unde începeţi?

Dacă dezvoltaţi un nou produs şi aveţi nevoie de o nouă linie de producţie, primul principiu este că designul produsului determină designul procesului, nu invers. Al doilea principiu este că ambele se realizează în paralel, reducând timpul de lansare pe piaţă într-o fabrică digitală.

Care este marea idee?

Toţi partenerii din cadrul proiectului - constructori de maşini şi de linii, ingineri OT şi IT, specialişti în automatizare şi integrare - trebuie să ştie ce încercaţi să obţineţi cu produsul, ce caracteristici ar trebui să includă şi ce factori determină dezvoltarea acestuia. Numai atunci pot recomanda soluţia potrivită. 

De asemenea, va trebui să stabiliţi ce procese sunt necesare pentru fabricarea acestui produs. Împărţiţi acest proces într-o serie de etape individuale. Provocarea este că acest lucru trebuie abordat ca un exerciţiu pe mai multe niveluri - trebuie specificate atât procesele cibernetice, cât şi procesele fizice. Luaţi în considerare conectivitatea de care veţi avea nevoie între fiecare dintre procesele de fabricaţie şi datele de care aveţi nevoie pentru trasabilitate, controlul calităţii şi monitorizarea fabricii. Astfel, partenerii de proiect vor înţelege modul în care utilajele trebuie să fie conectate unele cu altele pentru a obţine rezultatele dorite.

Vizualizare virtuală

Odată ce cerinţele sunt clare, se poate crea un geamăn digital al structurii fabricii. Această replică virtuală simulează procesul de producţie, permiţându-le producătorilor să reducă riscurile proiectelor, să evite greşelile costisitoare şi să reducă semnificativ timpul de construcţie şi de testare. Acest lucru este deosebit de benefic în automatizare, unde viteza şi fiabilitatea sunt cruciale. Cu ajutorul gemenilor digitali, erorile sunt corectate în lumea virtuală, economisind timp şi costuri în lumea reală.

Echilibrarea cererilor contradictorii

Această etapă implică teste iterative. Uneori, sunt necesare modificări ale produsului pentru a asigura o producţie eficientă. De exemplu, un recipient pentru băuturi cu o formă creativă poate necesita o reproiectare pentru o manipulare uşoară pe linie. Un proces digital permite ajustări şi teste rapide, accelerând procesul decizional şi îmbunătăţind viabilitatea produsului.

Colaborarea este esenţială

Nu doar produsul ar putea necesita modificări, ci şi procesul, pentru a se adapta la modificările aduse designului produsului şi pentru a optimiza performanţa liniei. Furnizorul dvs. de IT ar putea avea capacitatea de a efectua modificări la nivel digital, dar nu va şti neapărat dacă acest lucru este fezabil în mediul de producţie real. Acesta este momentul în care partenerii OT şi de automatizare adaugă valoare - prin furnizarea de date şi de informaţii care îi vor permite să înţeleagă cum se va comporta sistemul în viaţa reală.

Să luăm, de exemplu, un dispozitiv de prindere pentru o celulă robotică. Un dispozitiv de prindere mai uşor va consuma mai puţină energie şi va costa mai puţin, dar s-ar putea să nu aibă aceeaşi forţă şi precizie ca un dispozitiv de prindere mai greu. Lucrând în colaborare, partenerii de proiect trebuie să fie capabili să testeze diferiţi parametri de performanţă într-un mediu virtual, pentru a determina designul optim - prevenind greşelile costisitoare din lumea reală şi accelerând timpul de lansare pe piaţă.

Un geamăn este pe viaţă

Odată ce produsul şi procesul sunt validate digital, experţii OT şi constructorii de maşini le implementează în lumea reală. Dar geamănul digital rămâne util dincolo de această etapă:

  • Acesta oglindeşte sistemul fizic în timp real.
  • Le permite producătorilor să testeze noi materiale, ingrediente sau instrumente într-un mediu digital sigur.
  • Acesta sprijină întreţinerea predictivă şi gestionarea energiei.

Prin monitorizarea continuă, producătorii optimizează proactiv operaţiunile în loc să reacţioneze la defecţiuni.

Proiecte greenfield vs. brownfield

Digitalizarea este mai simplă în proiectele de automatizare greenfield, în care noile instalaţii pot fi proiectate de la zero. Acest lucru permite optimizarea completă pentru robotică şi tehnologiile de inteligenţă artificială. Automatizarea brownfield - modernizarea instalaţiilor existente - necesită echilibrarea beneficiilor automatizării moderne cu complexitatea integrării sistemelor existente. Acest lucru înseamnă adesea modernizarea sau modificarea infrastructurii existente.
 
În proiectele brownfield, un ecosistem de parteneri de încredere este esenţial. Este posibil ca utilizatorii echipamentelor să nu înţeleagă pe deplin capacităţile utilajelor lor, astfel încât integratorii de sisteme şi experţii în automatizare trebuie să evalueze ce modificări sunt necesare.

Ţinerea pasului cu tendinţele

O abordare digitală a proiectării produselor şi proceselor se aliniază cu tendinţele cheie care modelează producţia modernă:

1. „Proiectaţi oriunde, construiţi peste tot”
  • Companiile multinaţionale standardizează din ce în ce mai mult metodologiile de inginerie şi de proiectare.
  • Gemenii digitali permit replicarea consecventă a proceselor de producţie la nivel global.
  • Datele partajate asigură eficienţa, calitatea şi alinierea în toate zonele geografice.

2. Realizarea mecatronicii

  • Mecatronica integrează ingineria mecanică şi electronică în proiectarea produselor şi proceselor.
  • Critică în industrii precum cea auto (de exemplu, sistemele avansate de asistenţă a conducătorului auto), în care interacţionează componente mecanice şi electronice.
  • Modelarea digitală simplifică proiectele complexe, asigurând integrarea cu succes a componentelor electrice, mecanice şi software.
 
Metodele de design şi de producţie ale acestor produse inteligente sunt complexe şi necesită o abordare multidisciplinară, pentru a integra cu succes componentele electrice, mecanice şi software. Modelarea digitală este cea mai bună modalitate de a raţionaliza procesul de proiectare şi de a evita problemele de integrare în acest spaţiu cu evoluţie rapidă.
 
Contactaţi-ne pentru mai multe informaţii

Contactaţi specialiştii Omron

Aveţi întrebări sau aţi dori să primiţi sfaturi personal? Nu ezitaţi să contactaţi unul din specialiştii noştri.
  • Omron Europe

    Omron Europe